Secteur Industrie

Else Consultants accompagne les entreprises industrielles dans leurs enjeux de performance, d’optimisation des processus, de maîtrise des risques, de management, de qualité et de relation client.

Cybersécurité   •   Stratégie SI   •   Qualité   •   Gouvernance   •   Usages   •
Cybersécurité   •   Stratégie SI   •   Qualité   •   Gouvernance   •   Usages   •

Les enjeux du secteur

Piloter & Structurer

Schéma directeur, AMOA, cahier des charges d'infogérance, gouvernance Si, stratégie et organisation.

Sécuriser & conformer

ISO 27001, PSSI, audits, cybersécurité, gestion des risques, gestion de crise et continuité.

Accompagner les usages

Sensibilisation, adoption des outils, qualité de vie au travail, télétravail, outils orientés utilisateurs.

Nos 3 pôles d’intervention dans l’industrie

Pôle 1

Stratégie SI, organisation & efficience

Pôle 2

Management, acculturation & QVT

Pôle 3

Expérience usagers, patients & clients

Pôle 1

Stratégie, organisation et efficience

Nous accompagnons les industriels dans la structuration de leur performance globale.

Pôle 2

Management et ressources humaines

La performance industrielle repose aussi sur la capacité des équipes à agir ensemble.

Pôle 3

Relation client et performance commerciale

Else Consultants accompagne aussi les organisations industrielles dans la valorisation de leur offre et l’amélioration de la relation client.

Des accompagnements adaptés aux réalités du terrain

Else Consultants ne se limite pas à traiter un sujet isolé.
Nous abordons les problématiques industrielles dans leur globalité.

Nous intervenons auprès d’entreprises industrielles qui souhaitent :

FAQ – Industrie

Questions fréquemments posées

1. Quels types d’entreprises industrielles accompagne Else Consultants ?

Else Consultants accompagne les entreprises industrielles souhaitant améliorer leur performance, structurer leur organisation, renforcer leur management ou faire évoluer leurs processus.

2. Intervenez-vous sur la qualité et l’amélioration continue ?

Oui, nous accompagnons les industriels sur les démarches qualité, sécurité, environnement, l’amélioration continue, le Lean, le 5S et la structuration des processus.

3. Pouvez-vous accompagner les managers et les équipes ?

Oui, nous intervenons sur la culture managériale, la cohésion, la conduite du changement, la GPEC, la qualité de vie au travail et le développement des compétences.

4. Travaillez-vous aussi la relation client dans l’industrie ?

Oui, Else Consultants peut accompagner les entreprises sur le plan d’action commercial, la qualité de service, les techniques de vente et la négociation.

5. Votre approche est-elle adaptée aux organisations en transformation ?

Oui, notre accompagnement vise justement à aider les organisations à évoluer avec plus de cohérence, de lisibilité et d’efficacité.